Onlayn oxunan qullara necə nəzarət etmək olar - Mark Fulks, Jerry Toner. Qulların idarə edilməsi Komanda qurmaqla məşğul olmayın
Cerri Toner, Mark Fulks
Qulları necə idarə etmək olar
Rus nəşrinə ön söz
Varlı Romalı Vedius Pollio, imperator Avqustu heyran etmək qərarına gəldi və gənc bir köləni müren balığı ilə bir gölməçəyə ataraq bəzi cinayətə görə cəzalandırmağı əmr etdi. Bununla belə, Augustus heyran olmadı. Üstəlik, o, izaholunmaz qəddarlıqdan qəzəbləndi və Vediyaya uşağı buraxmağı əmr etdi.
Romalıların əksəriyyəti, Avqust kimi, qullara qarşı həddindən artıq qəddarlığı qəbuledilməz və sarsıdıcı hesab edirdilər. Onlar başa düşürdülər ki, qulları qorxutmaq onları yaxşı işləməyə məcbur etmək demək deyil. Qullar sahibi üçün bahalı bir sərmayə idi və onlara qarşı qəddarlıq onun öz əmlakına ziyan vurmaq demək idi. Romalılar qulları daha yaxşı və həvəslə işləməyə təşviq etmək üçün kiçik mükafatlardan və uzunmüddətli həvəsləndirmələrdən tutmuş, ev təsərrüfatında mənəviyyatın yaxşılaşdırılmasına və komanda ruhunun inkişafına yönəlmiş hərəkətlərə qədər başqa üsullardan istifadə etməyə üstünlük verirdilər. Bu təcrübədən biz ilk baxışdan göründüyündən daha çox müasir dünyada, şirkətlərdə və korporasiyalarda insanları necə uğurla idarə etmək barədə fikirlər toplaya bilirik.
Bundan əlavə, Qulları necə idarə etməli, romalıların idarəetmə və liderliyə necə baxdıqlarını göstərir. Onlar başa düşdülər ki, struktur yaratmaq üçün təşkilati bacarıqlara malik olmaq və ona effektiv rəhbərlik etmək bacarığı arasında böyük fərq var. Müasir menecerlərin problemlərindən biri odur ki, onlar tez-tez liderlik mövqeyində özlərini narahat hiss edirlər. Onlar hamı ilə mehriban münasibət saxlamağa çalışırlar. Romada belə zəiflik lağ mövzusu olardı. Yuli Sezar öz legionlarına rəhbərlik edərək, onları Galliyanı fəth etməyin zəruriliyini başa düşməyə inandırdı? Uğurlu liderlər izdihamdan fərqlənməli və insanları ilhamlandırmaq, inandırmaq və bəzən sadəcə olaraq edilməli olanı etməyə məcbur etmək üçün qeyri-adi qabiliyyətlərindən istifadə etməlidirlər.
Bəzi Qərb oxucuları bu kitaba əsəbi reaksiya verir, deyirlər ki, qul sahibi olmaq və tabeliyində olanları idarə etmək tamam başqa şeylərdir. Ümumi mənada, təbii ki, haqlıdırlar. Lakin məsələni daha dərindən nəzərdən keçirdikdə biz iki fərqli vəziyyət arasında çoxlu oxşarlıqlar tapacağıq. Bu, əlverişsiz bir həqiqətdir, lakin bu, doğru olmaqdan əl çəkmir: həm qədim qul sahibləri, həm də bugünkü korporasiyalar öz insan resurslarından maksimum istifadə etməyə çalışırlar. Daha dərindən desək, başqa insanları idarə etmək həmişə köhnə problemlərin həlli yollarını tapmağı əhatə edir: məhdud məlumat şəraitində işçiləri qiymətləndirmək, onları həvəsləndirmək, mükafatlandırmaq, nizam-intizamı qorumaq və cəzalar vermək və nəhayət, onlarla ayrılmaq yolları. “Komanda” mühitində qarşılıqlı əməkdaşlıq və dostluq münasibətlərinin təmtəraqlı ritorikası ilə muzdlu əməyin sərt reallıqlarını ört-basdır etməyə çalışsaq da, qədim romalıların küt dürüstlüyünə qulaq asmaq yaxşı olardı. O günlərdə hər kəs öz yerini açıq-aydın bilirdi, hətta bəzən, nə qədər dəhşətli olsa da, yeri edam sırasına düşsə də.
Düşünürəm ki, rus oxucuları cilovsuz kapitalizmin adət-ənənələrini ingilis müasirlərindən daha çox bilirlər. Son iki onilliyin eniş və enişləri onlara iqtisadi liberalizmin gətirə biləcəyi həm faydaları, həm də çətinlikləri nümayiş etdirdi. Mən də gözləyirəm ki, rus mütaliə ictimaiyyəti Mark Sidonius Fulksa xas olan keyfiyyətləri qiymətləndirə biləcək. Bu, indiki Qərb liderlərinin zəif tərəflərinə malik olmayan həlledici bir idarəçidir. O, yaxşı başa düşür ki, tabeliyində olanlar ona hörmət etsinlər, evdə və məişətdə asayişi necə qoruyub saxlasınlar. Əgər bu məqsədlərə çatmaq üçün kimsə ilə sərt davranmalısansa, bu, həyatın sərt zərurətidir.
Jerry Toner
Kembric, Yanvar 2015
Ön söz
Mən heç vaxt Markus Sidonius Fulks kimi bir xarakterlə qarşılaşmamışam, amma bu tip insan mənə tanışdır. Roma dövründə çoxlu sayda qullara sahib olan və bu barədə düşünməyə çətinlik çəkən çox adam var idi. Köləlik ictimai quruluşun tamamilə normal, təbii hissəsi idi. Xeyr, romalılar, əlbəttə ki, öz qulları haqqında düşünürdülər, amma özlərinə görə: onları necə idarə etmək, onların hesabına dostlarının qarşısında əlverişli işıqda görünmək. Və daha ağıllı olanlar (mümkündür ki, Folks onlardan biridir) bəzən qorxu hissi keçirə bilər. Qulların arxalarında nə danışdıqlarından, Qədim Roma mədəniyyətinin nə qədər uzun olduğuna görə narahat idilər. “Neçə qul - bu qədər düşmən” Roma şüarı Fulklara məlumdur. İmperator Neronun dövründə baş verən bədnam hadisə, Roma plutokratının dörd yüz qulundan biri tərəfindən öldürüldüyü kimi. Daha sonra görəcəyimiz kimi, əgər o evin bütün qulları onu qorxutmaq üçün edam edilməsəydi, Fulks onun yatağında yatmazdı.
İstehlak ekologiyası. Biznes: Qulları idarə etmək və tabeliyində olanlar arasında o qədər də böyük fərq yoxdur - müəllim belə düşünür...
Qədim Roma Personal Bələdçisi
Kadrlarla işləmək haqqında qədim Roma kitabçasını hazırlayan Kembric müəllimi Cerri Tonerin fikrincə, qullarla tabeliyində olanları idarə etmək arasında o qədər də fərq yoxdur.
O, “Qulları necə idarə etməli” kitabında hekayəni Roma patrisi Markus Sidonius Fulksın nöqteyi-nəzərindən danışır: aristokrat düzgün qulları necə seçmək və onlardan hər şeyi necə almaq lazım olduğunu deyir.
Kitabdan müasir liderlər üçün uyğun olan məsləhətləri seçmişik.
Müəllifdən
Bəzi Qərb oxucuları bu kitaba əsəbi reaksiya verir, deyirlər ki, qul sahibi olmaq və tabeliyində olanları idarə etmək tamam başqa şeylərdir. Ümumi mənada, təbii ki, haqlıdırlar.
Lakin məsələni daha dərindən nəzərdən keçirdikdə biz iki fərqli vəziyyət arasında çoxlu oxşarlıqlar tapacağıq. Bu, əlverişsiz bir həqiqətdir, lakin o, doğru olmaqdan əl çəkmir: həm qədim qul sahibləri, həm də bugünkü korporasiyalar öz insan resurslarından maksimum istifadə etməyə çalışırlar.
Nə qədər ki, biz “komanda işi”ndə qarşılıqlı əməkdaşlıq və dostluq münasibətlərinin təmtəraqlı ritorikası ilə muzdlu əməyin sərt reallıqlarını ört-basdır etməyə çalışsaq da, qədim romalıların açıq dürüstlüyünə qulaq asmaq yaxşı olardı.
Ümid edirəm ki, rus oxucu kütləsi Mark Sidonius Fulksa xas olan keyfiyyətləri qiymətləndirə biləcək. Bu, indiki Qərb liderlərinin zəif tərəflərinə malik olmayan qətiyyətli idarəçidir. O, yaxşı başa düşür ki, tabeliyində olanlar ona hörmət etsinlər, evdə və məişətdə asayişi necə qoruyub saxlasınlar. Əgər bu məqsədlərə çatmaq üçün kimsə ilə sərt davranmalısansa, bu, həyatın sərt zərurətidir.
Komanda qurmaqla məşğul olmayın
Bu barədə xəbərdarlıq etməyə dəyər: eyni mühitdən və ya eyni millətdən çoxlu qul almayın. İlk baxışdan əməkdaşlığa qadir olan və bir-biri ilə asanlıqla anlaşan (eyni dildə danışdıqları üçün) işçilərin olması cazibədar görünsə də, bu, gələcəkdə çox böyük problemlər yarada bilər. Ən yaxşı halda, onlar bir-birlərini ara verməyə, oturub söhbət etməyə, bir şey oğurlamağa təşviq edəcəklər, ən pis halda mübahisə etməyə və düşünməyə, qarşı çıxmağa, sui-qəsd etməyə başlayacaqlar: ya qaçmaq, ya da səni öldürmək.
Yalnız bacarıqlara deyil, xarakterə diqqət yetirin
Almaq fikrində olduğunuz qulun xarakterinə diqqət yetirməyə dəyər. O, sizə qətiyyətsiz və zəif iradəli görünmür, yoxsa əksinə, ehtiyatsız və cəsarətli? İş üçün ən uyğun olanlar nə həddən artıq məzlum, nə də çox cəsarətli olanlardır: sonra hər ikisindən yorulacaqsınız. Həddindən artıq həlim və sakit olanlar çətin ki, işlərində fəallıq və əzmkarlıq göstərə bilsinlər, heç bir maneəsi olmayan və öz şücaətini nümayiş etdirənləri idarə etmək çətindir.
Daim hüzn və melanxolik vəziyyətində olan qullardan çəkinin. Qul olmaq ən həsəd aparan şey deyil və depressiyaya meyilli olanlar onu daha da ağırlaşdıracaq.
Unutmayın ki, özünüz edə biləcəyiniz şeylər var
Özünü göstərməkdən və öyünməkdən çəkinin. Sadəcə olaraq hədsiz sərvətini nümayiş etdirmək üçün hər cür axmaq işlərlə məşğul olan, tamamilə lazımsız qullardan istifadə edən sosial parvenudan daha vulqar bir şey yoxdur. Tanıdığım varlı bir azad edilmiş adam ağasına qəbul etdiyi insanların adlarını xatırlatmaq olan bir qul saxlayırdı.
Qulların səni sevməsinə səbəb olsun
Bir çox yeni qul sahibləri sadəcə bir qamçı ilə keçə biləcəklərini düşünmək tələsinə düşürlər. Ailələri nəsillər boyu qullara sahib olan bizlər bilirlər ki, bu cür rəftar qulları yorur və yorur və onların sonrakı istifadə üçün tam yararsızlığı ilə nəticələnir.
Ağlabatan öhdəliklərinizdən kənar zorakılığa əl atsanız, ittihamlarınızı geri götürəcək və idarəolunmaz hala gətirəcəksiniz. Belə qullar qul deyil, cəhənnəm əzabıdır. Qəddarlıq iki ağızlı qılıncdır və o, ən çox ağaya dəyir, kölə deyil.
Çətin iş mükafatlandırılmalıdır. Yaxşı qulların bütün ağır işləri gördüklərini və yeməyi ləngidənlərlə yarıya bölmək lazım olduğunu görmək çox ruhdan salır. Hər bir qulun dəqiq müəyyən edilmiş uzunmüddətli məqsədinin olması da vacibdir.
İşin təşkili vacibdir
Hər bir qulun aydın vəzifələri olmalıdır. Bu, aydın hesabat sistemi yaradır və işin stresli olmasını təmin edir, çünki qullar bilirlər ki, işin bir hissəsi tamamlanmazsa, konkret işçi məsuliyyət daşıyacaq.
Siz qulları on nəfərlik qruplara bölməlisiniz (bu ölçüdə olan qrupları müşahidə etmək daha asandır; daha böyük qruplar nəzarətçilər üçün problem yaradır).
Bu qrupları bütün mülkə paylamalısınız və iş elə qurulmalıdır ki, işçilər tək və ya cüt-cüt qalmasınlar: əgər onlar belə səpələnmişlərsə, onları izləmək mümkün deyil.
Böyük qruplarla bağlı digər problem budur insanlar şəxsi məsuliyyət hiss etmirlər: o, ümumi işçi kütləsində əriyir. Düzgün ölçülü komanda sizi bir-birinizlə rəqabət aparmağa məcbur edir, həm də diqqətsiz işləyənləri ifşa edir.
Rəhbərlərinizi öyrətməyə diqqət yetirin
Yeni menecerlərimə daha əxlaqlı olmağa kömək edəcəyinə inandığım aşağıdakı şeyləri öyrədirəm. Mən onlara qulların sahibinin mənafeyinə aid olan işlərdən başqa işlərdə istifadə etmələrini qadağan edirəm.Əks təqdirdə, qulların bütövlükdə əmlakın xeyrinə işləməli olduqları halda, yeni menecerlərin öz vəzifələrindən istifadə edərək qulları şəxsi tapşırıqlarını yerinə yetirməyə məcbur etdiklərini görə bilərsiniz.
Menecerlər tabeliyində olanlardan ayrı yemək yeməməlidirlər; işçilər kimi yemək yesinlər. Yorğun qulu heç nə qıcıqlandıra bilməz ki, iş rəhbərinin ləzzətli və dəbdəbəli bir yeməyi yeyərək, qulun özü yalnız adi cüzi yemək aldığı zaman fikirləşsin.
Qullarla istirahət edin
Şənliklərdə necə iştirak edəcəyiniz yalnız sizdən asılıdır. Mənim bir dostum var, dəhşətli cansıxıcı və öyrənilmiş bir kraker var - buna görə də bayramın yüksəkliyində ev şənliyinin səs-küyü eşitməmək üçün sakit bir otağa çəkilir. Deyir ki, orada Saturnaliyada oturub, hamı dəli olana qədər gözləyin (evdə hamı şən iğtişaş içindədir, bayram edənlərin sevincli fəryadları hər yerdən eşidilir). O, bunun ən yaxşı olduğunu iddia edir: onların əyləncəsinə mane olmur və onları heç bir şeydə məhdudlaşdırmır. Üstəlik, onu akademik işlərindən yayındırmırlar. Nə axmaq!
Yox, məncə, onların əhval-ruhiyyəsini insanlarla bölüşmək daha yaxşıdır. Bayramda iştirak etsəniz, qulların sizə qarşı münasibətinin nə qədər yaxşılığa doğru dəyişməsinə təəccüblənəcəksiniz. Şəxsən mən sərxoş oluram, qışqırıram, oyun oynayıram və zar atıram, çılpaq oluram, erotik rəqslər edirəm, hətta bəzən - üzümü his bulanmış halda - soyuq suya baş üstü atıram. Ailə onu sevir.
Önəmli olan budur bayramın ertəsi günü onun davam etməsinin qarşısını alın. Məsləhət görürəm ki, səhər üzünüzdə ən sərt ifadəni göstərəsiniz. Bu, tənbəlliyi öz yerinə qoymağın vaxtıdır - bəlkə də bayramın verdiyi azadlığın faydalarından həddən artıq cansıxıcı olan və birtəhər sizi incidən biri. Bununla belə, hər şey normallaşdıqdan sonra, qullarınızla dostluq münasibətlərində qalmaq faydalıdır - mümkün qədər, əlbəttə ki, səlahiyyət və hörməti qorumaq üçün tələb olunan hədlər daxilində.
Qullarınıza qul olmayın
Qullarınızın gündəlik həyatda edə biləcəyi bir sıra şeylər var. Hər zaman rastlaşacağınız bu cür xırda itaətsizlikdir.
Onlar sizə nə qədər yemək yedikləri barədə yalan danışacaqlar və ya xırda şeylərə görə sizi aldadacaqlar, bir şeyin səkkiz olduğu halda on sestersi olduğunu iddia edəcəklər.
Onlar işdən qaçmaq üçün özlərini xəstə kimi göstərəcəklər, elə ucadan inildəyəcəklər ki, hətta sağ qala biləcəklərindən narahat olacaqsan və çətin tapşırıqlardan çıxmaq üçün sadəcə şou göstərirlər.
Mətbəxdə tərləmək üçün sobanın yanında dayanacaqlar və sonra şiddətli qızdırma əlaməti olaraq sizə bu tər muncuqlarını göstərəcəklər.
Və əgər bu yalana inanırsınızsa, tezliklə hər bir iş real vaxtdan iki dəfə çox vaxt aparacaq. Qulların hərəkəti belədir. Daim sizi sınayırlar, nəyi və harada qapacaqlarına diqqətlə baxırlar. Sizə getdikcə daha çox xor baxmağa başlayacaq olan qullar tərəfindən tamamilə yeyilənə qədər gücünüzü daim azaltmalı olacaqsınız.
Həmçinin maraqlıdır:
Bütün bunların sizə dəxli olmadığını düşünməyin
Bu gün heç kim Fulks kimi, köləliyin məqbul və ya haqlı olduğunu iddia etmir. Ancaq özümüzü nə qədər irəli getdiyimizə görə təbrik etməzdən əvvəl faciəli bir həqiqəti etiraf etməliyik ki, dünyanın bütün ölkələrində köləlik qanunsuz olsa da, hələ də geniş yayılıb.
“Qulları Azad” qeyri-hökumət təşkilatı hesab edir ki, bu gün 27 milyon insan zorakılıq təhlükəsi altında, maaş almadan və qaçmaq ümidi olmadan işləməyə məcburdur. Bu gün dünyada qulların sayı Roma İmperiyasının mövcud olduğu dövrlərdə olduğundan daha çoxdur. nəşr edilmişdir
Bizə qoşulun
Cerri Toner, Mark Fulks
Qulları necə idarə etmək olar
Rus nəşrinə ön söz
Varlı Romalı Vedius Pollio, imperator Avqustu heyran etmək qərarına gəldi və gənc bir köləni müren balığı ilə bir gölməçəyə ataraq bəzi cinayətə görə cəzalandırmağı əmr etdi. Bununla belə, Augustus heyran olmadı. Üstəlik, o, izaholunmaz qəddarlıqdan qəzəbləndi və Vediyaya uşağı buraxmağı əmr etdi.
Romalıların əksəriyyəti, Avqust kimi, qullara qarşı həddindən artıq qəddarlığı qəbuledilməz və sarsıdıcı hesab edirdilər. Onlar başa düşürdülər ki, qulları qorxutmaq onları yaxşı işləməyə məcbur etmək demək deyil. Qullar sahibi üçün bahalı bir sərmayə idi və onlara qarşı qəddarlıq onun öz əmlakına ziyan vurmaq demək idi. Romalılar qulları daha yaxşı və həvəslə işləməyə təşviq etmək üçün kiçik mükafatlardan və uzunmüddətli həvəsləndirmələrdən tutmuş, ev təsərrüfatında mənəviyyatın yaxşılaşdırılmasına və komanda ruhunun inkişafına yönəlmiş hərəkətlərə qədər başqa üsullardan istifadə etməyə üstünlük verirdilər. Bu təcrübədən biz ilk baxışdan göründüyündən daha çox müasir dünyada, şirkətlərdə və korporasiyalarda insanları necə uğurla idarə etmək barədə fikirlər toplaya bilirik.
Bundan əlavə, Qulları necə idarə etməli, romalıların idarəetmə və liderliyə necə baxdıqlarını göstərir. Onlar başa düşdülər ki, struktur yaratmaq üçün təşkilati bacarıqlara malik olmaq və ona effektiv rəhbərlik etmək bacarığı arasında böyük fərq var. Müasir menecerlərin problemlərindən biri odur ki, onlar tez-tez liderlik mövqeyində özlərini narahat hiss edirlər. Onlar hamı ilə mehriban münasibət saxlamağa çalışırlar. Romada belə zəiflik lağ mövzusu olardı. Yuli Sezar öz legionlarına rəhbərlik edərək, onları Galliyanı fəth etməyin zəruriliyini başa düşməyə inandırdı? Uğurlu liderlər izdihamdan fərqlənməli və insanları ilhamlandırmaq, inandırmaq və bəzən sadəcə olaraq edilməli olanı etməyə məcbur etmək üçün qeyri-adi qabiliyyətlərindən istifadə etməlidirlər.
Bəzi Qərb oxucuları bu kitaba əsəbi reaksiya verir, deyirlər ki, qul sahibi olmaq və tabeliyində olanları idarə etmək tamam başqa şeylərdir. Ümumi mənada, təbii ki, haqlıdırlar. Lakin məsələni daha dərindən nəzərdən keçirdikdə biz iki fərqli vəziyyət arasında çoxlu oxşarlıqlar tapacağıq. Bu, əlverişsiz bir həqiqətdir, lakin bu, doğru olmaqdan əl çəkmir: həm qədim qul sahibləri, həm də bugünkü korporasiyalar öz insan resurslarından maksimum istifadə etməyə çalışırlar. Daha dərindən desək, başqa insanları idarə etmək həmişə köhnə problemlərin həlli yollarını tapmağı əhatə edir: məhdud məlumat şəraitində işçiləri qiymətləndirmək, onları həvəsləndirmək, mükafatlandırmaq, nizam-intizamı qorumaq və cəzalar vermək və nəhayət, onlarla ayrılmaq yolları. “Komanda” mühitində qarşılıqlı əməkdaşlıq və dostluq münasibətlərinin təmtəraqlı ritorikası ilə muzdlu əməyin sərt reallıqlarını ört-basdır etməyə çalışsaq da, qədim romalıların küt dürüstlüyünə qulaq asmaq yaxşı olardı. O günlərdə hər kəs öz yerini açıq-aydın bilirdi, hətta bəzən, nə qədər dəhşətli olsa da, yeri edam sırasına düşsə də.
Düşünürəm ki, rus oxucuları cilovsuz kapitalizmin adət-ənənələrini ingilis müasirlərindən daha çox bilirlər. Son iki onilliyin eniş və enişləri onlara iqtisadi liberalizmin gətirə biləcəyi həm faydaları, həm də çətinlikləri nümayiş etdirdi. Mən də gözləyirəm ki, rus mütaliə ictimaiyyəti Mark Sidonius Fulksa xas olan keyfiyyətləri qiymətləndirə biləcək. Bu, indiki Qərb liderlərinin zəif tərəflərinə malik olmayan həlledici bir idarəçidir. O, yaxşı başa düşür ki, tabeliyində olanlar ona hörmət etsinlər, evdə və məişətdə asayişi necə qoruyub saxlasınlar. Əgər bu məqsədlərə çatmaq üçün kimsə ilə sərt davranmalısansa, bu, həyatın sərt zərurətidir.
Jerry TonerCambridge, Yanvar 2015
Ön söz
Mən heç vaxt Markus Sidonius Fulks kimi bir xarakterlə qarşılaşmamışam, amma bu tip insan mənə tanışdır. Roma dövründə çoxlu sayda qullara sahib olan və bu barədə düşünməyə çətinlik çəkən çox adam var idi. Köləlik ictimai quruluşun tamamilə normal, təbii hissəsi idi. Xeyr, romalılar, əlbəttə ki, öz qulları haqqında düşünürdülər, amma özlərinə görə: onları necə idarə etmək, onların hesabına dostlarının qarşısında əlverişli işıqda görünmək. Və daha ağıllı olanlar (mümkündür ki, Folks onlardan biridir) bəzən qorxu hissi keçirə bilər. Qulların arxalarında nə danışdıqlarından, Qədim Roma mədəniyyətinin nə qədər uzun olduğuna görə narahat idilər. “Neçə qul - bu qədər düşmən” Roma şüarı Fulklara məlumdur. İmperator Neronun dövründə baş verən bədnam hadisə, Roma plutokratının dörd yüz qulundan biri tərəfindən öldürüldüyü kimi. Daha sonra görəcəyimiz kimi, əgər o evin bütün qulları onu qorxutmaq üçün edam edilməsəydi, Fulks onun yatağında yatmazdı.
Fulks və Tonerin bir-birləri ilə bu qədər yaxşı anlaşdıqları məni bir az təəccübləndirdi. Fulks aristokratdır, Tonerin ailəsi isə - onun təbirincə desək, öz köklərini məzlum (Britaniya elitası) təbəqələrinə (belə desək, "şumçudan") götürür. Siyasi fikir ayrılıqlarına baxmayaraq, ortaq dil tapmaları, məncə, hər ikisinin əməyidir. Əlbəttə, Falx kimi heç də bənzəməyən qul sahibləri var idi: bir və ya iki qul sahibi olan minlərlə kiçik tacir və sənətkar. Və onların bir çoxunun özləri bu yaxınlarda azadlıq aldılar və bir vaxtlar sahibləri olanlarla ailə qurdular - bu həm kişilərə, həm də qadınlara aiddir. Hətta Falxın çevrəsində bir neçə sevimli qul və şəxsi katiblər var idi ki, onlar müttəhim kürsüsündə gündəlik iş görməklə və ya meydanda ucuz çiçəklər satmaqla dolanmağa çalışan yoxsul azad Romalılardan daha yaxşı yaşayırdılar. Maraqlıdır ki, azad kasıblardan bəziləri adları çəkilən dörd yüz qulun hamısının (qanuni) cəzalandırılmasına - uğursuz olsa da - etiraz edərək küçələrə çıxdılar. Bununla belə, Fulks qul əməyinin kütləvi istifadəsindən danışır.
Azad insan, qul və keçmiş qul arasındakı münasibətlərin bütün nüanslarını anlamaq indi bizim üçün çətindir (və o zaman da asan deyildi). Ancaq varlı romalıların ümumi qul işçiləri haqqında nə düşündükləri haqqında bir az təsəvvürümüz var və Fulks romalıların şərəfli bir ənənə kimi baxdıqları reallığa - "qul idarəçiliyinə" səyahətimizdə ən etibarlı bələdçilərdən biridir. O, zəngin təcrübəsini bölüşərək hər kəsə kömək etməyə çalışır və ondan öyrənməli çox şey var.
(təxminlər: 3
, orta: 2,33
5-dən)
Başlıq: Qulları necə idarə etmək olar
Müəllif: Mark Fulks, Jerry Toner
İl: 2015
Janr: İdarəetmə, kadr seçimi, Xarici biznes ədəbiyyatı
Mark Fulks, Cerri Tonerin “Qulları necə idarə etməli” kitabı haqqında
Hadisələr silsiləsi - təsadüfi deyil, bir-biri ilə əlaqəsi olmayan - Marcus Sidonius Fulks adlı bir Roma patrisisini qədim top menecer üçün bu təlimatı tərtib etməyə sövq etdi. Bütün əsrlərdə (və bizi kitabda təsvir olunan dövrlərdən iki min ildən çox vaxt ayırır) idarəetmə sənətində əsas şey insanları idarə etməkdir. Fulksın işi məhz buna həsr olunub və Romanın müdrikliyi bizim üçün çox faydalıdır, baxmayaraq ki, əksər işçilərin əksər işəgötürənlərlə münasibətləri əhəmiyyətli dəyişikliklərə məruz qalıb. Müasir bir lider çətin ki, İtaliyanın paytaxtında xədim işçilərini haradan alacağını və işə götürərkən uzun müddət ac qalan ərizəçini yaxşı qidalanan və tutulan sağlam adamdan necə ayırd etməyi öyrənsin. döyüşdəki məğlubiyyətdən sonra. Müəllifin povestindəki hər bir söz, hər bir təfərrüat (məşhur britaniyalı tarixçi Cerri Toner kitabı Romalı Fulks adından yazmışdır) Aristoteldən Katona qədər onlarla tarixi mənbəyə əsasən təsdiqlənir.
Mark Sidonius Fulksın bütün dərsləri bu gün vacib və aktualdır. Məsələn: “...qul həyatı təkcə zəhmətdən və tərdən ibarət deyil. İstirahət və sadə əyləncə üçün vaxt olmalıdır. Bu, qulların ləyaqətli davranması və öz ağır işlərini görməsi şərtilə ağlabatandır. Axı, razı qul gələcəkdə yaxşı işləyəcək və əksinə: yoxsulluq bataqlığında qalmış, sıxıntı və iztirabdan yorulmuş qullar işləmək həvəsinə qətiyyən meylli deyillər və həmişə hər hansı bir işdən yayınmağa və sıyrılmağa çalışırlar”.
“Qulları necə idarə etməli” kitabı müxtəlif hüquqi formada olan kommersiya təşkilatlarının və dövlət unitar müəssisələrinin rəhbərləri üçün nəzərdə tutulmuşdur; ali və xüsusi təhsil müəssisələrinin tələbələri və müəllimləri; dövlət və qeyri-kommersiya təşkilatlarının inzibatçıları; hərbçiliyin bütün qollarının zabitləri, eləcə də Qədim Roma tarixini sevənlər və müdrik məsləhət biliciləri rus dilinə əla tərcümədə təqdim etdilər.
Jerry Toner, DSc, professor, Kembric Universitetinin Qədim Filologiya üzrə Tədqiqat Direktoru, Qədim Ədəbiyyat Departamentinin müəllimi. Onun elmi fəaliyyəti Qədim Roma cəmiyyətinin tarixi və mədəniyyətinə həsr edilmişdir. Hazırda Roma əhalisinin aşağı təbəqələrinin sosial münasibətlərini araşdıran bir sıra layihələr üzərində işləyir. Meri Beard ilə birlikdə “Roma İmperiyasında Kütləvi Mədəniyyət” kursunu tədris edir. Kembric Universitetində qədim ədəbiyyat üzrə fəlsəfə doktoru dərəcəsini bitirdikdən sonra Toner 10 il London fond fondunda investisiya meneceri kimi çalışaraq 15 milyard dollarlıq aktivləri idarə etdi. Jerry Toner biznes təcrübəsindən MBA və EMBA tələbələrinin təhsilinə nəzarət etmək üçün istifadə edir, həmçinin İnvestisiya Strategiyası Komitəsinə sədrlik edir.
Kitablar haqqında veb-saytımızda siz saytı qeydiyyat olmadan pulsuz yükləyə və ya Mark Fulks, Jerry Tonerin epub, fb2, txt, rtf, iPad, iPhone, Android və üçün pdf formatlarında “Qulları necə idarə etməli” kitabını onlayn oxuya bilərsiniz. Kindle. Kitab sizə çoxlu xoş anlar və oxumaqdan əsl həzz verəcəkdir. Tam versiyanı partnyorumuzdan ala bilərsiniz. Həmçinin, burada ədəbi aləmdən ən son xəbərləri tapa, sevdiyiniz müəlliflərin tərcümeyi-halını öyrənəcəksiniz. Namizəd yazıçılar üçün faydalı məsləhətlər və tövsiyələr, maraqlı məqalələr olan ayrı bir bölmə var, bunun sayəsində özünüz ədəbi sənətkarlıqda əlinizi sınaya bilərsiniz.
Mark Fulks, Jerry Toner tərəfindən "Qulları necə idarə etməli" kitabını pulsuz yükləyin
(Fraqment)
Formatda fb2: Yüklə
Formatda rtf: Yüklə
Formatda epub: Yüklə
Formatda mətn:
Jerry Tonerin "Qulları necə idarə etməli" kitabı parlaq başlığı ilə diqqəti cəlb edir və bunun xüsusi bir şey olacağı dərhal aydın olur. Cerri Toner qədim ədəbiyyatı öyrədir və antik dövrə aid hər şeyi öyrənir. O, çox vaxtını Qədim Romanın tarixi və mədəniyyətinin tədqiqinə həsr etmişdir. Bu kitabda o, Markus Sidonius Fulksın əsərlərindən istifadə edərək qul idarə etmə sənətindən bəhs edir.
Təsvir edilən hadisələrlə müasir dövr arasında təxminən iki min il keçməsinə və artıq yer kürəsinin əksər yerində qulların olmamasına baxmayaraq, kitabda çoxlu faydalı fikirlər yer alıb. Axı, düşünsəniz, qulların idarə edilməsi ilə müasir korporativ mədəniyyət arasında çoxlu paralellər apara bilərsiniz. Əlbəttə ki, top menecerlər alış zamanı ac və yorğun qulu yaxşı qidalanan və sağlam olandan necə ayırd etmək barədə biliyə ehtiyac duymayacaqlar, lakin indi daha çox şey tətbiq olunacaq.
Kitabı özünüz üçün müəyyən nəticələr çıxarmaq üçün oxumaq faydalıdır, baxmayaraq ki, oxucu bu barədə özü düşünməli olacaq. Müəllif qulları ruhdan salmadan, eyni zamanda bütün gücləri ilə işləməmələri üçün işə olan maraqlarını qoruyub saxlamasına necə əmin olmaqdan danışır. Siz tarazlıq tapıb belə bir münasibət qura bilməlisiniz ki, qullar onların alış və saxlanması xərclərini ödəsinlər və sahibi ilə kifayət qədər yaxşı rəftar etsinlər ki, onu xəyanət riskindən və onun istiqamətindəki cinayətlərdən xilas etsinlər. Beləliklə, istənilən sahədə müasir menecer elmi və bədii ədəbiyyatla tanışlığı bir kitabda birləşdirərək bu kitabdan öyrənəcək bir şeyə sahib olacaq.
Saytımızda siz Jerry Tonerin “Qulları necə idarə etməli” kitabını pulsuz və qeydiyyat olmadan fb2, rtf, epub, pdf, txt formatında yükləyə, kitabı onlayn oxuya və ya onlayn mağazadan ala bilərsiniz.
